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UNE VOCATION SOCIALE ET SOCIÉTALE

de plus en plus marquée :

les commerces deviennent de

véritables catalyseurs de lien social.

• En centre-ville d’abord, où les

formats de proximité sont plus

nombreux, notamment en biens

de consommation courante. Les

commerçants s’adaptent aux

besoins locaux et proposent une

offre à l’échelle des quartiers avec la

présence de supérettes et

« convenience stores ». Par ailleurs,

les opérations de redynamisation

des centres-villes redonnent vie

aux cœurs de ville, pour certains

délaissés par le développement des

pôles périphériques.

• Mais la périphérie participe aussi de

son côté à rassembler le plus possible

les consommateurs et à initier des

partages d’expérience sur leurs sites.

Outre les créations et pérennisations

d’emploi, largement détaillées par

le CNCC dans son étude de mars

2017, les centres commerciaux

apportent une dimension

complémentaire à la notion de «

shopping pur », vers le « shopping

plaisir ». Depuis quelques années

déjà, les centres commerciaux et

retail parks renforcent leur offre de

loisirs (cinémas, fitness, etc) et de

restauration, dont la part en surface

ne cesse de croître (voir Étude

Cushman & Wakefield UK Food &

Beverage Market H1 2017).

Les animations organisées par les

bailleurs contribuent également

à rassembler sur des thèmes

fédérateurs (expositions, remises de

prix, défilés, concours, etc.).

L’introduction des cabinets médicaux

dans les centres commerciaux

contribue à transformer ces derniers

en de véritables lieux de vie et de

mixité sociale.

• Enfin, le commerce numérique est

également générateur de lien social

via les plateformes d’échange,

les chatbox et les market places.

Les anthropologues de Google se

risquent même à affirmer que les

espaces de réseaux sociaux sont

extrêmement humains – instantanés,

bruts et non filtrés. Ces espaces

exigent de l’authenticité, à la fois de

la part des usagers et des enseignes.

UNE NOUVELLE DIMENSION À

CARACTÈRE UTILE ET CARITATIF

comme

les jardins partagés, les dons aux

banques alimentaires, les arrondis en

caisse, etc. Les enseignes engagées se

réunissent désormais sous la bannière

« SolidaRetail »

afin de proposer

des solutions

pour diffuser la

solidarité dans

l’univers retail.

Par ailleurs,

Économie Sociale

et Solidaire,

économie

collaborative

et commerce

traditionnel se

mélangent. Citons

l’exemple de

certains réseaux

de consommation

collaborative dont les points de retraits

hebdomadaires s’effectuent dans le

mail des centres commerciaux.

En témoignent également les chiffres

du commerce collaboratif qui sont au

beau fixe. Pour 63% des coopérateurs,

les perspectives sont optimistes pour

2017, avec de nombreux projets de

création de points de vente dans les

tuyaux.

Ainsi, avec le temps, les commerces

sont devenus des destinations à part

entière qui se sont modulés au fur et

à mesure des changements de profil

et de désirs des consommateurs. Les

notions de divertissement, de sport,

de culture, ne sont plus incompatibles

avec le shopping et la consommation,

mais constituent plutôt des incitateurs

et lanceurs d’expérience.

QUEL PROFIL POUR DEMAIN ?

Même s’il reste beaucoup à faire pour

redonner au commerce de véritables

lettres de noblesse, la dynamique est

en marche sous le contrôle sans cesse

plus exigeant du

consommateur.

Dans la poursuite

des tendances

annoncées, l’avenir

du commerce

devra passer par

la recherche de

l’équilibre entre

consommation/

profit, et

d’autre part

environnement/

humanité.

Quoi de mieux

que d’inviter

l’art et la culture

dans nos espaces

commerciaux ? C’est désormais

chose faite, à commencer par les

centres commerciaux et les gares qui

hébergent désormais des expositions,

des performances, du street-art, de la

danse et de la musique.

L’expérience humaine est déterminée

par la culture, et la culture est de

nos jours plus influencée par la

technologie que dans toute l’histoire

de l’humanité.

NEHA SINGH

Fondateur de la plateforme de mode en réalité

virtuelle Obsess

TYPHAINE GAILLARD

Retail Research Analyst

22 - RETAIL

THERAPY